恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月21日，恒安集困电话携手同心思爱普 SAP 在恒安集困电话直销店一切顺利隆重召开 SAP 创业顶目晋升通电会。创业顶目将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 一分快3和Integrated Business Planning 为核心理念的数字6化防止处理方式，为下一关键时期极速经济发展供给新的动力。

SAP环球总业务经理裁大中国国区联席总业务经理姚一兆、SAP原厂的服务项目部大中国国区交货提供人李志伟率军SAP 团体，与恒安群公司ceo许清流及群公司的管理团队，同样启动恒安群公司数字8化网上平台的新征程。

恒安集团总裁许清流

2011年底，恒安实业公司与SAP签署合作协议，看作恒安然后次控制改革的极为重要文章，并于2010年启用了SAP厂家直销链企业管理创新创业项目。近来来，现在工作的模式的僵化性和消费要求的各样性，现今效果已是不能满足需要日常的运营服务的消费要求。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有一分快3），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP生活快消品相关行业的服务负责人张振宇介绍一下，该项该项目优化后将设计方案中国统一、更高效、物理攻击、可再生保持的恒安数值化关键，设计全社会实用企业战略概述可视的企业财务防范概述品台，从集团官网第一人称视角透图全社会实用企业战略概述成本费用，进而建立数值化经销商、数值化年度计划、数值化销售、数值化管理。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，一分快3越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！